胡錦濤總書記的科學(xué)發(fā)展觀中有這樣一句話，‘堅持以人為本，樹立全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會和人的全面發(fā)展。’這句話的重心在于以人為本，準(zhǔn)確的說不只國家發(fā)展，對于目前十分流行的碎石機企業(yè)來講，人同樣也是企業(yè)的根本。我們都知道這幾年一直經(jīng)濟危機，雖然我國影響甚微但還是不免有所波及。很多企業(yè)特別是碎石機企業(yè)為了生存大范圍的裁人。殊不知你把人裁干凈了企業(yè)也就‘干凈’了，我國碎石機企業(yè)起步較晚，與國外先進的碎石機設(shè)備制造企業(yè)更是沒法相提并論。于是高素質(zhì)人才的重要性在碎石機企業(yè)中更是相當(dāng)突顯。
作為一個正規(guī)的碎石機企業(yè)。通俗的可以分兩部分組成，坐辦公室下達命令的高管和下邊執(zhí)行命令的人員，當(dāng)然執(zhí)行命令人員也分很多類，比如銷售人員，車間工人，后勤人員等等。近日谷歌有這樣一則消息，說谷歌員工去世配偶可領(lǐng)其十年薪酬，同時他們的未成年子女還能每月受到1000美元的生活費直到成年。不得不說這項福利給谷歌人才戰(zhàn)略帶來的影響是不容小覷的。然而我國的很多碎石機企業(yè)，對人才的重視程度顯然不夠。在我看來，用兩個人的錢雇用一個人的工作效率遠遠高于用一個人的錢雇傭兩個人。并不是說人越多工作效率就會越高，可很多碎石機企業(yè)的管理者就是不明白這個道理，投之以桃報之以李的道理怎么就那么多人不明白。對于一個具備長遠眼光的碎石機企業(yè)高層管理者來說，肯定都希望自己的員工能夠長久的在企業(yè)里賣命，可怎么讓他們長久賣命就是個大問題了，其實這個問題很好解決，就看碎石機企業(yè)的管理者愿不愿意做了。韓愈曾說千里馬常有而伯樂不常有就是這個道理。有時候適當(dāng)?shù)膿p失恰恰是為了以后更大的盈利。
當(dāng)前的市場競爭從某種層面上說也就是人才的競爭。如果碎石機企業(yè)想在市場競爭中占據(jù)一席之地，那么人才的收攏就顯得至關(guān)重要。河南豫暉為每一位員工精心提供良好的工作環(huán)境，優(yōu)厚的福利待遇，更好的發(fā)展空間，相信伯樂配千里馬，碎石機企業(yè)的明天必定更加輝煌。
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