豫暉碎石機(jī)廠家走進(jìn)水泥廠，了解企業(yè)生產(chǎn)生活。
企業(yè)是如何運(yùn)作的？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每天忙些什么？現(xiàn)任水泥廠廠長王山華說，忙得很。一上班就要千方百計(jì)的把事情辦完。不辦完事，心里就不踏實(shí)。所以每天上班都覺得時(shí)間不夠用。王山華廠長具體介紹了一天的工作情況。他說，每天8點(diǎn)鐘上班，到各班、組看看，了解生產(chǎn)情況，看產(chǎn)量、質(zhì)量，看機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，了解職工的勞動強(qiáng)度，職工反映些什么問題，還有什么問題需要解決。四個車間都了解一下，問明情況，提出處理意見、商量解決辦法，需要一個多小時(shí)的時(shí)間。
9點(diǎn)多鐘到辦公室，審查生產(chǎn)廠長、統(tǒng)計(jì)員送來的報(bào)表。把各崗位的情況湊到一塊，進(jìn)行排隊(duì)分析。審查每班臺時(shí)產(chǎn)量，機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，停機(jī)時(shí)間，原材料單耗指標(biāo)，出勤率，產(chǎn)品質(zhì)量的各種數(shù)據(jù)等情況，即從人、機(jī)、料、環(huán)、質(zhì)的五個要素，對一天的生產(chǎn)情況，進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)天上班時(shí)了解的情況，看有什么問題。對照標(biāo)準(zhǔn)，對沒達(dá)標(biāo)的找出原因，如工時(shí)不夠，是機(jī)械故障，還是停電以及其他什么原因，把存在的問題作好記錄，到車間找主任一起商量，研究解決的辦法。如果解決不了，找生產(chǎn)廠長，拿出解決問題的意見。
企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)工作日志記錄未完待續(xù)，請繼續(xù)關(guān)注。
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